13.08.2007, 19:27 | #11 |
Вице-президент
|
Структурной единицей АМК предлагаю сделать фирму:
1) технически, уже на этапе Инвестора (или МЭКОМ) учредительный договор будет заносится в реестр участников АМК и на мероприятия будет приглашаться фирма, а не произвольный состав участников; 2) учитывая, что при организации турниров у нас нет технической базы для просчитывания решений индивидуальных игроков, и нет столько квалифицированных инструкторов; 3) психологически, на начальном этапе новичкам принимать решение коллективно более комфортно (это заметил наш лидер); 4) в формате фирмы можно развивать организаторскую и управленческую деятельность, например, - фирма на основании учредительного договора - лига, на основании Положения - клуб, на основании Устава. Таким образом, фирмы могут в зависимости от управленческих умений организаторов может эволюционировать в статус клуба. Пока, что клубы создаются исскуственно, а поэтому неактивны. 5) Большинство турниров для новичков будут проводится в командном зачете, а индивидуальное первенство - удел мастеров. Тогда, у нас появятся не только экстра-игроки, но и талантливые организаторы.
__________________
Благотворительные уроки финансовой грамотности |